大眾網(wǎng)記者 劉秋怡 青島報道
4月26日下午，青島水務(wù)集團(tuán)開展季度“擂臺比武 摘星奪旗”活動暨一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，所屬各二級企業(yè)紛紛登臺亮相，比擔(dān)當(dāng)作為、促任務(wù)落實(shí)?！巴ㄟ^零碳源投加技術(shù)和精準(zhǔn)曝氣等智慧化手段應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)藥劑單耗同比降低35.6%”“一季度營業(yè)收入同比增長6.09%，主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好”……在水務(wù)集團(tuán)本部，所屬8家二級企業(yè)“擼起袖子”，登臺“比武”，把企業(yè)家底放在聚光燈下，找問題、明思路、定舉措。
水務(wù)集團(tuán)此次擂臺比武，不搞平衡，只看成績，設(shè)置業(yè)績展示、現(xiàn)場提問等環(huán)節(jié)，圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和“擂臺比武”評分體系，評委現(xiàn)場打分，排名當(dāng)場公布，并為前兩名頒發(fā)“五星流動紅旗”?！啊夼_比武’就是拼干勁、比成效”，水務(wù)集團(tuán)黨員干部在現(xiàn)場這樣講道，這正是水務(wù)集團(tuán)開展“擂臺比武 摘星奪旗”活動的目的所在。直面問題、毫不避難的工作導(dǎo)向，讓在場60多名干部感受到一種坐不住，等不起，慢不得的緊迫感。
據(jù)了解，這樣的擂臺比武，水務(wù)集團(tuán)每季度都要開展一次，“擂臺比武”將持續(xù)聚焦內(nèi)涵比質(zhì)量、聚焦任務(wù)比達(dá)標(biāo)、聚焦效率比排名、聚焦實(shí)際比成效，每期篩選二級企業(yè)和職能部門立足崗位實(shí)際登臺“比武”，比干勁、比服務(wù)、比項(xiàng)目、比貢獻(xiàn)，推動形成“比學(xué)趕超”的良好局面。
2022年以來，“擂臺比武”“場上賽馬”已經(jīng)成為水務(wù)集團(tuán)持續(xù)提升作風(fēng)能力，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一招，走在前列、爭當(dāng)一流已經(jīng)成為水務(wù)集團(tuán)干部干事創(chuàng)業(yè)的新常態(tài)。2022年，水務(wù)集團(tuán)深度匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，積極助力城市更新和城市建設(shè)三年攻堅行動，通過開展“賽馬打擂”“大干100天”沖刺四季度等活動，加壓鼓勁、力爭上游，全年完成供水量3.9億立方米，排水提升量1.8億立方米，污水處理量4.3億立方米，垃圾中轉(zhuǎn)量116萬噸，為島城經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)了水務(wù)力量。
今年一季度以來，水務(wù)集團(tuán)堅持抓在早、趕在前，與所屬企業(yè)簽訂《績效目標(biāo)責(zé)任書》，立下“軍令狀”，確定“全面構(gòu)建‘大水務(wù)’一體化投資運(yùn)營格局”等六個主攻方向和“建立全面目標(biāo)管理考核體系”等八個方面攻堅行動，明確“頂格推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、賽馬打擂”等十二條路數(shù)打法，以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，推動各項(xiàng)工作全面起勢。嶗山水廠生產(chǎn)工藝升級改造工程有序推進(jìn)，工程完成總量超過40%;浮山后供水精細(xì)化管理提升試點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，安裝智能消火栓、智能井蓋等設(shè)備設(shè)施共320余處;即墨西廠前期工作、即墨北廠主體施工較原定計劃提前1個月完成;完成物流大道、膠平路等54條道路配套供水管道安裝18公里，配合完成地鐵8號線管線遷改2.6公里，一季度水務(wù)事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。
未來，青島水務(wù)集團(tuán)將充分發(fā)揮水資源保護(hù)和水生態(tài)治理的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、功能性作用，聚力作風(fēng)能力提升、匹配城市發(fā)展和助力城市更新建設(shè)、水務(wù)資源一體化改革及體制機(jī)制創(chuàng)新“三條主線”，全面提升水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施保障能力，以實(shí)干實(shí)績開啟新十年水務(wù)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展新篇章。
